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解析名企O2O變形記 引溫企對(duì)接“互聯(lián)網(wǎng) ”——世界溫州人資源平臺(tái)舉辦企業(yè)案例復(fù)盤(pán)沙龍

作者:轉(zhuǎn)載自《溫州日?qǐng)?bào)》   發(fā)布于:2015-05-28   點(diǎn)擊量:  

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企業(yè)要擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí),首先要考慮你想干嗎?客戶是誰(shuí)?客戶在哪里?為什么要買(mǎi)你的產(chǎn)品?要先把線下做好,才能有線上的效益。同時(shí),要結(jié)合自己企業(yè)的產(chǎn)品性質(zhì)、品牌力和話語(yǔ)權(quán),掌握終端銷(xiāo)售信息,練好內(nèi)功,做好戰(zhàn)略布局,相信最終會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越近。

企業(yè)要如何進(jìn)入電商渠道?又如何解決與線下加盟商的沖突?前天,“世界溫州人資源”平臺(tái)和《商業(yè)評(píng)論》雜志共同組織了一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)案例復(fù)盤(pán)沙龍,通過(guò)“都市麗人”三個(gè)階段的發(fā)展和決策,來(lái)為溫州企業(yè)家分析傳統(tǒng)企業(yè)要如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。

在新常態(tài)下,為了讓溫州的企業(yè)家們能零距離地接觸,深入了解當(dāng)前形勢(shì)。世界溫州人資源平臺(tái)聯(lián)合了《商業(yè)評(píng)論》共同舉辦了企業(yè)案例復(fù)盤(pán)沙龍。王暑勝說(shuō),首期沙龍?jiān)谏虾Ee行,這是第二期沙龍,接下來(lái),每月還會(huì)不定時(shí)在上海或溫州舉辦沙龍。通過(guò)沙龍的案例分析,讓企業(yè)家能更快了解成功秘訣,并對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行探索和實(shí)踐。

目前,中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,近年來(lái),關(guān)店、庫(kù)存爆倉(cāng)、資金鏈斷裂等諸如此類(lèi)的事件頗多。溫州的服裝業(yè)如何解決這些問(wèn)題,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代浪潮下,溫州服裝業(yè)又將如何轉(zhuǎn)型和布局O2O?本期沙龍由《商業(yè)評(píng)論》出品人曹陽(yáng),就“都市麗人”的電商之旅進(jìn)行案例分析,給溫州傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”一個(gè)很好的解答。

>>>案例背景:

作為本期案例的都市麗人,創(chuàng)立于1998年。2006年才真正騰飛,每年以50%以上的速度增長(zhǎng)。去年銷(xiāo)售額60多億元,并在香港上市。都市麗人擁有6000多家門(mén)店,其中20%自營(yíng),80%加盟,共有線下會(huì)員2000多萬(wàn)。2014年3月,都市麗人的官方商城正式上線,一年時(shí)間,線上銷(xiāo)售額達(dá)2億元。這對(duì)溫州鞋服進(jìn)入電商有較強(qiáng)的參考意義。

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