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萬人萬店興起品牌零售企業開店新模式的變革

作者：   發布于：2016-05-21   點擊量：  

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　　在電子商務的大浪沖擊下，傳統品牌零售企業面臨什么樣的問題？庫存積壓很多，開專賣店不賺錢，欠款很多過年忙于討賬，現金流周轉慢，代理商不好招，生意都不知道怎么做了。想要去第三方電商平臺開店，更是難上加難，第三方電商平臺雖然具備大流量，但承擔高額的推廣費用，更是同類產品進行低級價格拼殺的戰場，同時對運營團隊要求高和運營操作難度大，關鍵是用戶還不是企業自己的，企業只是一個租用店鋪，到期、違規就被關閉。
　　品牌零售企業在面臨勞動力成本持續上升、店鋪租金持續上漲、電子商務沖擊下，以往的終端銷售渠道，開專賣店和進駐商場兩種方式已經是企業無法破局的難題。傳統品牌零售企業如何轉型成功，就需要新的思路、新的商業模式。一種全新的新商業模式在移動互聯網下誕生，即將改變傳統品牌商開店的舊模式，用一種更加低成本、更快速的新開店模式來顛覆舊開店模式，就是萬人萬店模式，移動互聯網下的品牌線上連鎖開店模式。
　　萬人萬店新商業模式主要應用于品牌零售行業，改變傳統品牌零售企業開店的模式，降低其成本，達到更高的經濟效益。其創新點在于：傳統品牌零售實體店都是開設在臨街店面，每開一個實體店都要投入租金、裝修、設備、人員等成本，多則幾十萬，少則十來萬，如果一個品牌企業要開100家實體店，投入就要上千萬的資金。傳統品牌零售企業如果采用“萬人萬店系統”的創新商業模式，只需要用一家店的成本就可以開出成千上萬家店。其商業模式是以微信、微博、APP平臺等新自媒體的傳播特性、結合傳統線下的代理分銷體系，利用現有門店資源，發動員工及員工親友、粉絲、經銷商、代理商一起開品牌微店，每開一家微店的成本幾乎為零，最終達到用開一家實體店的成本開出萬家微店，讓全民幫助企業通過移動互聯網銷售產品。
　　品牌企業采用萬人萬店模式后，搭建出一個運載萬家微店的移動互聯網平臺，把更多的精力放在產品生產上，只要做好產品，即可成為千萬微店背后的供應商。品牌企業的萬人萬店既可幫助代理商找到新的銷售渠道，快速消化總部庫存，加快現金流轉，同時又建立了企業自己獨立的商業平臺，形成自己的消費群體，建立牢固的品牌客戶關系。

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